Управление персоналом - Стили поведения в конфликте

    Содержание материала

    Стили поведения в конфликте

    Принято различать шесть стилей поведения в конфликтной ситуации, в основу классификации которых положена система Томаса — Килменна.* Она позволяет ориентировать любого человека в случае попадания его в конфликтную ситуацию.


    * Метод разработан Кеннетом У. Томасом и Ральфом X. Килменном в 1972 г.



    Стили поведения в конфликтной ситуации связаны с главным источником конфликта — различием интересов и ценностных ориентаций взаимодействующих субъектов.

    Стиль поведения любого человека в конфликте определяется: мерой удовлетворения собственных интересов; активностью или пассивностью действий; мерой удовлетворения интересов другой стороны; индивидуальными или совместными действиями.

    В основу графического изображения положена сетка Томаса — Килменна, которая определяет место и название стилей поведения (рис. 10.3).

    Исходя из предложенной модели выделяют следующие способы регулирования конфликтов:

    конфронтация (соревнование) как стремление, активно и индивидуально действуя, добиться удовлетворения своих интересов в ущерб интересам другой стороны;

    приспособление, означающее в противоположность соперничеству принесение в жертву собственных интересов ради интересов другой стороны;

    уклонение (избегание), для которого характерно отсутствие как стремления к корпорации, так и тенденции к достижению собственных целей;

    конкуренция — соревновательное взаимодействие, не ориентируемое на обязательный ущерб другой стороне;

    компромисс как метод взаимных уступок;

    сотрудничество, когда принимаются решения, полностью удовлетворяющие интересы обеих сторон.



    Please publish modules in offcanvas position.