Управление персоналом - Персонал

    Содержание материала

    Персонал

    Под персоналом мы будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д.

    Именно организация эффективной деятельности персонала и является основной заботой управления персоналом организации и соответственно менеджера по персоналу. Для достижения этой цели необходимо хорошо представлять себе такие особенности персонала организации:

    • особенности индивидуального поведения;

    • особенности группового поведения;

    • особенности поведения руководителей, членов управленческой команды.

    Особенности индивидуального поведения детерминируются многими параметрами, среди которых

    • индивидуальные способности, склонности и одаренность — предрасположенность к реализации какой-либо деятельности, ориентация на ее выполнение;

    • специфика мотивации — специфика потребностей человека, представление о целях профессиональной деятельности;

    • индивидуальные ценности — общие убеждения, вера, мировоззрения, представления о мире;

    • демографические — половые и возрастные особенности;

    • национальные и культурные особенности — усвоенные в опыте способы, правила и нормы поведения, которые детерминируют конкретные реакции человека в конкретных ситуациях.

    Особенности группового поведения связаны со многими параметрами, среди которых основные:

    • особенности корпоративной культуры — ценности, правила поведения, характерные для конкретного трудового коллектива;

    • феномены групповой динамики — этап развития коллектива, особенности лидерства, способа поведения в ситуации конфликта.

    Особенности поведения руководителей являются одной из самых комплексных проблем, поскольку самих руководителей можно рассматривать и как:

    • субъектов, имеющих индивидуальные особенности;

    • членов некоторой группы, обладающих корпоративной культурой;

    • функционеров определенной управленческой технологии (типа управления), обладающей своими правилами поведения.



    Please publish modules in offcanvas position.