3. Типы организаций по взаимодействию с человеком
В начале главы отмечалось, что различие между организациями порождается характером взаимодействия между индивидом и организацией в целом. Основой данного различия является разница в приоритетах взаимодействующих сторон по ряду важных организационных переменных, характеризующих это взаимодействие. Ключевыми среди этих переменных являются те, которые относятся к организационной культуре, а именно: ценностные ориентации, нормы и т.п. В табл. 10.3 приводятся основные характеристики двух типов организаций: организации корпоративного и индивидуалистского типов.
Т а б л и ц а 10.3. Основные характеристики корпоративной и индивидуалистской
организаций
Корпоративная организация |
Индивидуалистская организация |
Объединение людей через их разъединение по социальному и профессиоальному критериям |
Свободное, открытое и добровольное объединение людей |
Монополия и стандартизация в деятельности организации |
Сочетание конкуренции и кооперации в деятельности членов и групп в организации |
Доминирование иерархических властных структур. Интересы согласовываются лидерами |
Господство принципа увязки интересов всех членов в рамках демократического процесса |
Создание и поддержание дефицита возможностей и ресурсов с их централизованным распределением |
Поддерживаемое руководством обеспечение поиска возможностей и дополнительных ресурсов |
Субъект интереса — группа, коллектив или вся организация |
Субъект интереса — личность |
Организация отвечает за человека. Суверенитет организации. Свобода для организации |
Человек отвечает сам за себя. Суверенитет личности. Свобода для личности |
Принцип большинства или старшинства в принятии решений |
Принцип меньшинства или право вето в принятии решений |
Интересы производства определяют интересы воспроизводства самого человека |
Интересы производства определяются интересами воспроизводства самого человека |
Двойная мораль (личная и организации) в поведении |
Общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении |
Лояльность по отношению к организации |
Лояльность по отношению к своим убеждениям |
Человек для работы |
Работа для человека |