Основные термины и понятия
|
Анализ работы |
Построение работы |
|
Бюрократическая организация |
Права и ответственность |
|
Вертикальные связи |
Предпринимательская организа- |
|
Взаимозависимость работ |
ция |
|
Восприятие содержания работы |
Принцип единоначалия |
|
Горизонтальные связи |
Проектирование организации |
|
Делегирование полномочий |
Проектирование работы |
|
Департаментизация и кооперация |
Процесс реализации функции |
|
Дивизиональная организация |
Прямые связи |
|
Динамизм внешнего окружения |
Разделение труда и специали- |
|
Дифференциация и интеграция |
зация |
|
Доинформационное общество |
Распределение прав и ответственно- |
|
Иерархия и ее звенность |
сти |
|
Индивидуалистская организация |
Расширение масштаба работы |
|
Институты внешней среды |
Ротация работы |
|
Информационное общество |
Связь и координация |
|
Контекст в работе |
Сетевые структуры |
|
Корпоративная организация |
Система множественного подчине- |
|
Косвенные связи |
ния |
|
Линейная департаментизация |
Сложность внешнего окружения |
|
Линейные подразделения |
Сложность работы |
|
Линейные связи |
Содержание работы |
|
Масштаб работы |
Содержание функций |
|
Масштаб управляемости |
Социальная система |
|
Матричная департаментизация |
Структура функции |
|
Метод обследования |
Суверенитет организации |
|
Метод структурных решений |
Технологическая система |
|
Механистический тип организации |
Технология работы |
|
Многомерная организация |
Традиционная организация |
|
Модель социотехнической системы |
Требование к работе |
|
Модераторы |
Узкий масштаб управляемости |
|
Неформальные связи |
Уровень управления |
|
Обогащение работы |
Участие в управлении |
|
Описание работы |
Факторы проектирования |
|
Организационная структура |
|
|
Органический тип организации |
Формальные связи |
|
Ориентированная на рынок органи- |
Формирование рабочей группы |
|
зация |
Функции организации |
|
Отношения по работе |
Функции управления |
|
Параметры работы |
Функциональные подразделения |
|
Партисипативная организация |
Функциональные связи |
|
Перепроектирование работы |
Функция администрирования |
Характеристики работы Широкий масштаб управляемости
Централизация и децентрализация Эдхократическая организация