Менеджмент - О.С.Виханский - Основные термины и понятия

    Содержание материала

    Основные термины и понятия





    Авторитарный   стиль лидерства

    Лидерский стиль

    Авторитет

    Личностная основа власти

    Атрибутивное лидерство

    Межгрупповой конфликт

    Атрибутивные регуляторы

    Межличностная коммуникация

    Благоприятность/контролируемость

    Межличностный конфликт

    ситуации

    Модель ограниченной


    рациональности

    Власть и влияние

    Наименее предпочитаемый работник

    Власть информации

    Власть над ресурсами

    Власть примера

    Власть связей

    «Богатство» информации

    Внутригрупповой конфликт

    Внутриличностный конфликт

    Внутриорганизационный конфликт

    Вознаграждение

    Восприятие послания

    (НИР) Невербальная коммуникация

    Непрограммированное решение

    Неструктурированная проблема

    Неформатное лидерство Носитель информации Обратная связь

    Организационная основа власти Организационные процессы Ориентированный на достижение

    Выработка решения


    Горизонтальные связи

    Открытость коммуникации

    Делегирующий стиль


    Демократический стиль лидерства

    Оценка и выбор альтернативы

    Диагональные связи

    Пассивный стиль лидерства

    Директивный стиль/лидерство

    Передатчик сигнала или послания

    Заменители лидерства

    Поддерживающий стиль лидерства

    Зрелость последователей

    Политическая модель принятия ре-

    Интерпретация послания

    шения

    Интерпретация проблемы

    Получатель послания

    Интуиция и творчество

    Послание

    Источники власти

    Право на власть

    Источники конфликтов

    Приемник сигнала или послания

    Источники лидерской власти

    Признание проблемы

    Канал передачи

    Принуждение

    Кодирование значения

    Программированное решение

    Коммуникационная сеть

    Процесс коммуникации

    Коммуникационный стиль

    Разработка альтернативы

    Коммуникация

    Раскодирование значения

    Конфликт в организации

    Рациональная модель принятия ре-

    Конфликт целей

    шения

    Критерии успешного решения

    Саморазвитие

    Лидер

    Системы управления Ликерта

    Ситуационное лидерство

    Уровни конфликтов

    Стереотипное лидерство

    Участвующий стиль лидерства

    Стиль принятия решения

    Форма послания

    Стиль управления конфликтом

    Формальное лидерство

    Структура отношений

    Характеристики последователей

    Структурированная проблема

    Харизматический лидер

    Структурные методы управления

    Чувствительность к среде

    конфликтом

    Шум в коммуникации

    Типы конфликтов

    Экспертная власть

    Традиционное лидерство

    Этика в лидерстве

    Убеждающий стиль лидерства

    Эффективное лидерство

    Указывающий стиль лидерства


    Управленческая сетка



    Please publish modules in offcanvas position.