6.5. Вспомогательные средства менеджмента мероприятий
В управлении мероприятиями и event-мероприятиями полезно применять вспомогательные средства проект-менеджмента. Главнейшие из них:
• описанные в данной главе методы планирования времени и ресурсов, контроллинг;
• интегрированная система менеджмента, охватывающая управление проектом, процессом, информацией, качеством, а также защитой окружающей среды и безопасностью (EHS: environment, health and safety);
• руководство по менеджменту, которое устанавливает, какие методы применимы (в конечном итоге ими окажутся те, что приведены в данной главе);
• регистратор проекта, куда заносится вся важная информация;
• контрольные таблицы и протоколы, которые определяют все важные решения и задачи;
• программное обеспечение для поддержки проект-менеджмента.
Далее будут представлены важнейшие методики и их применение в event-менеджменте.