Страница 159 из 248
6.5.3.5. Программное обеспечение проект-менеджмента
Посредством программного обеспечения проект-менеджмента, например Microsoft Project, могут разрабатываться следующие участки задач менеджмента мероприятий:
• ход проведения и процессы;
• рабочая структура и структурный план проекта;
• сетевой план и полосное планирование (диаграмма Ганта);
• ресурсы, персонал и материалы;
• контроллинг, контроль соблюдения сроков, контроль ресурсов;
• продвижение работ.
Отдельные области применения данного программного обеспечения в данной книге мы рассматривать не будем, ограничимся указаниями на соответствующую литературу по теме и на отдельных производителей ПО.