3. Стратегия успеха
Данная глава описывает стратегические факторы, влияющие на успешное проведение мероприятия. Оперативной реализации мероприятия посвящены главы 4 и 5.
Что же означает стратегия применительно к мероприятиям?
Стратегия включает все факторы успешной реализации плана, а значит, она прокладывает путь к успеху.
Рассматриваемые факторы успеха подразумевают исчерпывающую разработку критериев, актуальных для успеха мероприятия. Согласно виду и масштабу мероприятия различным факторам придается различная степень важности. Работа с приуроченными к содержанию той или иной главы контрольными таблицами может обеспечить принятие во внимание всех существенных факторов, включая те, которые по отдельным критериям для данного конкретного мероприятия играют второстепенную роль.
Контрольные таблицы, представляющие собой собрание и источник основных идей, призваны служить подспорьем при творческом подходе к проведению мероприятия; они должны оказывать поддержку под девизом: «Оказывается, невозможного просто нет!». Или: «Сделать можно абсолютно все!»
Понятия «мероприятие» и «event» могут употребляться в одном и том же значении, и все же event (event-мероприятие) существенно отличается тем, что наряду с достижением основной цели производит также дополнительный эффект, делающий его неординарным событием.
Стратегия успеха разумна и необходима для каждого вида мероприятий. Частное торжество по поводу юбилея тоже требует определенной стратегии (которая часто определяется непроизвольно), чтобы в итоге увенчаться успехом.
Существуют различия между event-маркетингом и маркетингом конкретного event-мероприятия:
• event-маркетинг направлен на включение event в общую систему коммуникации предприятия или бренда. Данную тему мы рассмотрим в разделе 3.6;
• маркетинг одного конкретного event включает все меры, направленные на то, чтобы реализовать собственно event-мсро-приятие. Данная тема является содержанием настоящей главы, в частности раздела 3.3.