Event - менеджмент - 2.1.2. Ориентация на субъективное переживание события

    Содержание материала

    2.1.2. Ориентация на субъективное переживание события

    Итак, отличительная черта event состоит в том, что это событие позитивно воспринимается и переживается участниками. Таким образом, для event характерно наличие двух следующих аспектов:

    •        активное участие, включенность, активность;

    •        позитивное восприятие, эмоциональность, символика, удовлетворенность.

    Табл. 2.1 сводит воедино оба аспекта.

    Таблица 2.1. Активизация и позитивность



    Пассивное участие

    Активное участие

    Негативное либо нейтральное восприятие

    Отстраненность

    •     Прослушивание со­
    общения о биотопе
    (участке среды оби­
    тания) в «Новостях»

    •     Прослушивание со­
    общения о футболь­
    ном матче

    •     Чтение газетной ста­
    тьи или просмотр
    пьесы

    Включенность

    •    Участие в акции по
    озеленению

    •    Занятия спортом как
    утомительные тре­
    нировки, например

    в процессе обяза­тельного обучения

    •    Участие в театраль­
    ной постановке в
    качестве статиста



    Потребление

    event

    Позитивное восприятие


    •   Посещение природ­ного уголка

    •   Участие в акции по  озеленению с торже­ством и распростра­нением информа-

     ции                       

    Эмоции


    •   Просмотр трансля­ции футбольного матча по ТВ

    •   Участие в футболь-

        ном матче, спортив-

        ном празднике

    Удовлетворенность

    •   Посещение театра, просмотр театраль­ной постановки

    •   Активное участие в театральной поста-   новке                     

    Позитивное восприятие и активное участие взаимосвязаны и взаимообусловлены. Позитивное переживание способствует пробуждению активности. Активизация и действенное включение способствуют позитивному восприятию. Возникающие при этом эффекты обратной связи способны повлечь за собой непредсказуемые результаты (рис. 2.1).

    Рис. 2.1. Взаимодействие позитивных отношений

    К сожалению, необходимо учитывать и негативные возможности обратной связи, которые тоже можно представить в виде круга их взаимодействий (рис. 2.2).

    Рис. 2.2. Взаимодействие негативных отношений

    Оба круга обратной связи воздействуют друг на друга и обоюдно чинят друг другу препятствия. Достичь стабильности поможет следующее решение (рис. 2.3).

    Рис. 13. Обратные связи

    Конкретное решение, способствующее сохранению стабильности, и, соответственно, итоговое состояние данной системы зависят как от параметров event (планирование, посетители, обшие условия), так и от влияния многих случайных факторов.


    Please publish modules in offcanvas position.